দ্য পার্সোনাল এমবিএ : মাস্টার দ্য আর্ট অব বিজনেস (হার্ডকভার)

শিক্ষার্থীরা ভবিষ্যতের দিকে লক্ষ্য রেখে অধ্যয়নের বিষয় নির্বাচন করে থাকেন। অনেকেই বেছে নেন বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশন বা ব্যবসায় প্রশাসন। একটা সফল ব্যবসা গড়ে তুলতে অথবা ক্যারিয়ারে উন্নতি করতে এ বিষয়টি বেছে নেন তারা। বর্তমান বিশ্বে চাকরির ক্ষেত্রটি অত্যন্ত প্রতিযোগিতাপূর্ণ। br ব্যবসায় প্রশাসনে অধ্যয়ন করে ভাল ফলাফল অর্জন করতে পারলে চাকরি পাওয়ার সম্ভাবনা বেশি- এমন ধারণা অনেকেরই। সুতরাং ক্যারিয়ার গড়ার ভাবনায় বিবিএ/এমবিএ ডিগ্রি অর্জনের প্রবণতা দেখা যায়। এজন্য ব্যয় করতে হয় কাড়িকাড়ি টাকা। যুক্তরাষ্ট্রের মত উন্নত দেশেও এমবিএ প্রোগ্রামের বার্ষিক খরচ (২০১১ সালের হিসাবে) ৪০ হাজার ৯৮৩ থেকে ৫৩ হাজার ২০৮ ইউএস ডলার। এটা শুধু টুইশন ফি। এর সঙ্গে অন্যান্য খরচ তো আছেই। কিন্তু বিপুল অর্থ ব্যয় করে শেষ ফলাফলটা কী দাঁড়ায়? আকাঙ্ক্ষা অনুযায়ী ক্যারিয়ার বেছে নিতে পারেন না সবাই। জশ কাউফম্যানের ‘দ্য পার্সোনাল এমবিএ’ বইটিতে বলা হয়েছে, ব্যবসায়ে সফলতা কিংবা পেশায় উন্নতির জন্য অবশ্যই এমবিএ অধ্যয়ন করবেন, কিন্তু সেজন্য বিজনেস স্কুলে ভর্তি হওয়া আবশ্যক এমন ধারণা ঠিক নয়। br কাউফম্যান বলছেন, আধুনিক ব্যবসা-বাণিজ্যে অগ্রগতির জন্য প্রয়োজন শুধু সাধারণ বোধ, সরল পাটীগণিত আর কয়েকটা অতিগুরুত্বপূর্ণ ধারণা ও নীতি। ‘দ্য পার্সোনাল এমবিএ’ হচ্ছে প্রথমপাঠ্য বই, যেখানে পূর্বোক্ত বিষয়গুলো ছাড়াও তুলে ধরা হয়েছে এমবিএ কোর্সের এ-টু-জেড সবকিছু। এর উদ্দেশ্য হল, এই বিষয়ের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ধারণাগুলো স্বচ্ছ ও সমন্বিতভাবে উপস্থাপন করা এবং যত কম সময়ের মধ্যে সম্ভব এ বিষয়ে জ্ঞান অর্জনে সহযোগিতা করা। বিজনেস স্কুলে যা কিছু পড়ানো হয়, পণ্য ও বাজার এবং দলগত কাজ ও পদ্ধতি, প্রতিটা ধারণা ইত্যাদি সবকিছুই সহজ ভাষায় তুলে ধরা হয়েছে বইটিতে। মৌলিক ধারণাগুলোর সঙ্গে যোগ হয়েছে সাম্প্রতিকতম নতুন ধারণাও। শিক্ষার্থী, ব্যবসায়ী, উদ্যোক্তা, অনভিজ্ঞ, অভিজ্ঞ প্রত্যেকের জন্যই অত্যন্ত প্রয়োজনীয় এ বই। যারা শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানে এমবিএ কোর্সে অধ্যয়ন করছেন তাদের জন্যও বইটি অবশ্যপাঠ্য। অর্থ ও সময় ব্যয় করে তারা যা শিখছেন, তা অতি সহজেই শিখতে পারবেন এ বইটিতে। এখানে সমস্ত বিষয় বর্ণনা করা হয়েছে সুসম্পাদিত আকারে, অযথা দীর্ঘসূত্রী করা হয়নি যা অনাবশ্যকভাবে সচরাচর করা হয়ে থাকে পাঠ্যবইতে। ফলে বইটি একদিকে যেমন সুপাঠ্য, তেমনি ক্লান্তিকর একঘেয়েমি থেকে মুক্ত। br এমবিএ শিক্ষার্থীরা এ বই পড়ে উপকৃত হবেন, তাতে কোনও সন্দেহ নেই। তবে শিক্ষার্থী, ব্যবসায়ী, পেশাজীবী সবার জন্যই এ বই। ‘দ্য পার্সোনাল এমবিএ’ বইটি প্রকাশের পর দ্রুত আন্তর্জাতিক বেস্টসেলারে পরিণত হয়েছে। এছাড়া যুক্তরাষ্ট্রের স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটি, নিউ ইয়র্ক ইউনিভার্সিটি, হাওয়ার্ড ইউনিভার্সিটি ও পোর্টল্যান্ড স্টেট ইউনিভার্সিটিতে বিজনেস কোর্সে টেক্সটবুক হিসেবে বইটি পড়ানো হয়।br bসূচীপত্র/b* ভূমিকা : কেন এ বই পড়বেন?br* আপনার সবকিছু জানার প্রয়োজন নেইbr* অভিজ্ঞতা অত্যাবশ্যকীয় নয়br* প্রশ্ন, উত্তর নয়br* মানসিক মডেল, পদ্ধতি নয়br* আমার ‘ব্যক্তিগত’ এমবিএbr* ব্যবসা বিষয়ে একটি স্বপরিচালিত দ্রুত সম্পাদিত কোর্সbr* গম এবং ভুসিbr* ব্যক্তিগত এমবিএর বৈশ্বিক প্রসারbr* মাঙ্গারের মানসিক মডেলbr* বিন্দু সংযোজনbr* সন্দেহবাদীদের জন্যbr* আপনি কি বিজনেস স্কুলে যাবেন?br* বিজনেস স্কুলের তিনটি বড় সমস্যাbr* আড়ম্বরের মোহbr* আপনার টাকা আর আপনার জীবনbr* ডলারের ছড়াছড়িbr* এমবিএ আসলে আপনাকে কী দেবেbr* কোত্থেকে এসেছে বিজনেস স্কুলbr* সরবরাহের সন্ধানেbr* আগুন নিয়ে খেলাbr* পরিবর্তনের কারণ নেইbr* বিজনেস স্কুলের একটি মাত্র লাভbr* আমি ঋণী, আমি ঋণী আমার কাজের পথে বাধাbr* একটি ভাল পন্থাbr* এ বই থেকে আপনি কী শিখবেনbr* কীভাবে এ বই কাজে লাগাতে হবেbr b১. মূল্য সৃষ্টি/b* প্রতিটি ব্যবসায়ের পাঁচটি অংশbr* অর্থনৈতিকভাবে মূল্যবান দক্ষতাbr* বাজারের কঠিন বিধিbr* মানবিক মর্মবস্তুর প্রেরণাbr* মর্যাদা অন্বেষণbr* বাজার মূল্যায়নের দশ উপায়br* প্রতিযোগিতার গুপ্ত মুনাফাbr* স্বেচ্ছাসেবী বিধিbr* ধর্মযোদ্ধা বিধিbr* বারো রকমের মূল্যবিন্যাসbr* মূল্যবিন্যাস #১: পণ্যbr* মূল্যবিন্যাস #২: সেবাbr* মূল্যবিন্যাস #৩: অংশী পুঁজিbr* মূল্যবিন্যাস #৪: অর্থদানbr* মূল্যবিন্যাস#৫: পুনর্বিক্রয়br* মূল্যবিন্যাস#৬: ইজারাbr* মূল্যবিন্যাস#৭: এজেন্সিbr* মূল্যবিন্যাস#৮: শ্রোতৃমণ্ডলীর সমষ্টিbr* মূল্যবিন্যাস#৯: ঋণbr* মূল্যবিন্যাস#১০: বাছাই করার সুযোগbr* মূল্যবিন্যাস#১১: বীমাbr* মূল্যবিন্যাস#১২: মূলধন-পারিতোষিক বিরোধbr* অনুভূত মূল্যbr* এককতাbr* বাধ দেয়া এবং না দেয়াbr* আদিরূপbr* পুনরাবৃত্তি চক্রbr* পুনরাবৃত্তি গতিবেগbr* প্রতিক্রিয়াbr* বিকল্পসমূহbr* ব্যবসা-বিচ্ছিন্ন অর্থনৈতিক মূল্যbr* তুলনামূলক গুরুত্ব পরীক্ষাbr* সমালোচনামূলক অনুমানbr* ছায়াপরীক্ষাbr* সর্বনিম্ন টেকসই প্রস্তাবbr* বৃদ্ধিমূলক বর্ধনbr* মাঠপরীক্ষাbr b২. মার্কেটিং/b* মনোযোগbr* ধারণক্ষমতাbr* বৈশিষ্ট্যপূর্ণতাbr* সম্ভাব্য ক্রেতাbr* পূর্বাধিকারbr* শেষ ফলাফলbr* গুণbr* বাজারে অন্তর্ভুক্তির মুহূর্তbr* উদ্দিষ্টতার সামর্থ্যbr* আকাক্সক্ষাbr* মানসচিত্র স্ফুটনbr* কাঠামোbr* মুক্তbr* অনুমতিbr* আংটাbr* কল-টু-অ্যাকশন (সিটিএ)br* আখ্যানbr* বিতর্কbr* সুনামbr* b৩. বিক্রি/b* লেনদেনbr* আস্থাbr* স্বীকৃত ভিত্তিbr* দাম নির্ধারণে অনিশ্চয়তার নীতিbr* চারটি দামের পদ্ধতিbr* দাম পরিবর্তন অভিঘাতbr* মূল্য-ভিত্তিক বিক্রিbr* শিক্ষা-ভিত্তিক বিক্রিbr* পরবর্তী সেরা বিকল্পbr* অনন্যতাbr* তিনটি সার্বজনীন মুদ্রাbr* দরদস্তুরের তিন মাত্রাbr* বাফারbr* প্ররোচনা প্রতিরোধbr* পারস্পরিক বিনিময়br* লোকসান স্বীকার করাbr* ক্রয়ের বাধাbr* ঝুঁকি উল্টে দেয়াbr* পুনরায় সক্রিয় করাbr b৪. মূল্য বিলি/b* মূল্য প্রবাহbr* সরবরাহ প্রণালীbr* প্রত্যাশার প্রভাবbr* ভবিষ্যবাচ্যতাbr* উৎপাদনbr* প্রতিলিপিbr* গুণনbr* মাপদণ্ডbr* সঞ্চয়নbr* সম্প্রসারণbr* প্রতিযোগিতার বাধাbr* জবরদস্তি গুণকbr* পদ্ধতিকরণbr b৫. ফিন্যান্স/b* মুনাফাbr* মুনাফার মার্জিনbr* মূল্য করায়ত্তকরণbr* পর্যাপ্ততাbr* মূল্য-নির্ধারণbr* নগদ অর্থ প্রবাহের বিবৃতিbr* আয়ের বিবৃতিbr* স্থিতিপত্রbr* আর্থিক অনুপাতbr* ব্যয়-লাভ বিশ্লেষণbr* রাজস্ব বাড়ানোর চার পদ্ধতিbr* শক্তির মূল্য নির্ধারণ করাbr* আজীবন মূল্যbr* অনুমোদনযোগ্য অর্জনের ব্যয় (এএসি)br* আনুষঙ্গিকbr* ব্যয় : নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনীয়br* বৃদ্ধিজনিত মর্যাদাহানিbr* লাভ-ক্ষতি সমান-সমানbr* ঘাত-শোষণbr* ক্ষমতা ক্রয়br* নগদ অর্থ প্রবাহের চক্রbr* সুযোগের ব্যয়br* টাকার সময়মূল্যbr* মিশ্রণbr* উদ্দেশ্যসাধনের শক্তিbr* তহবিল গঠনের প্রাধান্যপরম্পরাbr* শক্ত করে জুতো বাঁধাbr* বিনিয়োগে প্রত্যাবর্তন (আরওআই)br* ডুবন্ত ব্যয়br* অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণbr b৬. মানব মন/b* গুহামানব লক্ষণbr* ক্রিয়ার চাহিদাbr* সেয়ানা মস্তিষ্কbr* ইন্দ্রিয়গ্রাহ্য নিয়ন্ত্রণbr* সূত্রের স্তরbr* শক্তি সংরক্ষণbr* পথনির্দেশক কাঠামোbr* পুনরায় সংগঠিত করাbr* প্রচণ্ড বিরোধbr* নকশা মানানসই করাbr* মানসিক ভানbr* ব্যাখ্যা ও পুনর্ব্যাখ্যাbr* প্রণোদনাbr* বাধাbr* ইচ্ছাশক্তির শূন্যত্বbr* মান্দ্য অনীহাbr* হুমকি বন্ধ করাbr* জ্ঞানীয় পরিধির সীমানাbr* সমিতিbr* অন্ধত্বের বৈপরীত্যের অনুপস্থিতিbr* দুষ্প্রাপ্যতাbr* অভিনবত্বbr b৭. নিজের সঙ্গে কাজ করা/b* অ্যাক্রেসিয়াbr* বহু-আদর্শবাদbr* জ্ঞানীয় চাবুকের দণ্ডbr* সম্পূর্ণতার চার পদ্ধতিbr* সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ কাজbr* লক্ষ্যbr* অস্তিত্বের হালbr* অভ্যাসbr* কামানের বারুদ ধরানোর বিস্ফোরকbr* সিদ্ধান্তbr* পাঁচ রকমের কেনbr* পাঁচ রকমের কীভাবেbr* পরবর্তী কর্মোদ্যোগbr* রূপ দেয়াbr* আত্মপ্রকাশbr* প্রতিতথ্যমূলক ভানbr* পার্কিন্সন’স লbr* মহাপ্রলয়ের দৃশ্যকল্পbr* অত্যধিক আত্মগরিমার প্রবণতাbr* নিশ্চিত পক্ষপাতbr* কাজের বোঝাbr* কর্মশক্তির চক্রbr* কঠিন চাপ ও উদ্ধারbr* যাচাইকরণbr* গূঢ় শক্তিbr* একঘেয়ে আনন্দবাদী কাজbr* তুলনার ভুল ধারণাbr* নিয়ন্ত্রণের সঠিক স্থানbr* আসক্তিbr* ব্যক্তিগত গবেষণা ও উন্নয়ন (আরঅ্যান্ডডি)br* বিশ্বাস সীমিত করাbr b৮. অন্যদের সঙ্গে কাজ করা/b* ক্ষমতাbr* তুলনামূলক সুবিধাbr* আনুষঙ্গিক যোগাযোগbr* গুরুত্বbr* নিরাপত্তাbr* সোনালি ট্রাইফেক্টাbr* কারণ কেনbr* অধিনায়কের অভিপ্রায়br* পাশের জনের উদাসীনতাbr* পরিকল্পনার ভুল ধারণাbr* বিবেচনার যোগ্যbr* গোত্রবদ্ধ করাbr* সমকেন্দ্রিকতা ও কেন্দ্রচ্যুতিbr* সামাজিক সংকেতbr* সামাজিক প্রমাণbr* কর্তৃত্বbr* অঙ্গীকার ও সঙ্গতিbr* উৎসাহঘটিত পক্ষপাতbr* প্রকারাত্মক পক্ষপাতbr* পিগম্যালিওন প্রভাবbr* আরোপণ ভ্রমbr* অভিরুচির সঙ্গে পরিচিত হওয়াbr* ব্যবস্থাপনাbr* কুশলতাভিত্তিক নিযুক্তিbr b৯. পদ্ধতি উপলব্ধি/b* গ্যালের বিধিbr* প্রবাহbr* মজুদbr* স্তূপbr* সংকোচbr* প্রতিক্রিয়ার ফাঁসbr* স্বয়ং-অনুঘটনbr* পরিবেশbr* নির্বাচন পরীক্ষাbr* অনিশ্চয়তাbr* পরিবর্তনbr* পারস্পরিক নির্ভরতাbr* প্রতিপক্ষ দলের ঝুঁকিbr* দ্বিতীয়-বিন্যাসের প্রভাবbr* স্বাভাবিক দুর্ঘটনাbr b১০. পদ্ধতি বিশ্লেষণ/b* ডিকন্সট্রাকশনbr* পরিমাপbr* কর্মকুশলতার প্রধান নির্দেশকbr* আবর্জনা আসে, আবর্জনা যায়br* সহনশীলতাbr* বিশ্লেষণাত্মক সততাbr* পূর্বসূত্রbr* নমুনা তৈরি করাbr* ভুলের উপান্তbr* অনুপাতbr* বৈশিষ্ট্যমূলকতাbr* পারস্পরিক সম্পর্ক ও কার্যকারণসম্বন্ধbr* নিয়মbr* প্রতিনিধিত্বbr* খণ্ডকরণbr* মানবিকীকরণbr b১১. পদ্ধতির উন্নতিসাধন/b* হস্তক্ষেপের পক্ষপাতbr* আশাবাদbr* পুনঃগুণনীয়কbr* সমালোচনামূলক কয়েকজনbr* হ্রস্বীকৃত প্রত্যাবৃত্তbr* ঘর্ষণbr* স্বয়ংক্রিয় যন্ত্রব্যবস্থাbr* স্বয়ংক্রিয় যন্ত্রব্যবস্থার প্যারাডক্সbr* স্বয়ংক্রিয় যন্ত্রব্যবস্থার পরিহাসbr* মানসম্পন্ন কার্যসম্পাদনকারী প্রণালীbr* নজর তালিকাbr* নিবৃত্তিbr* ব্যর্থ-নিরাপদbr* কঠিন চাপ পরীক্ষাbr* দৃশ্যকল্প পরিকল্পনাbr* টেকসই বিকাশ চক্রbr* মধ্য পথbr* পরীক্ষামূলক মানস-গঠনbr* ‘সমাপ্তি’ নয়