ইফেকটিভ হায়ারিং অ্যান্ড ফায়ারিং (হার্ডকভার)

বিষয়বস্তু
ভূমিকা
১ নির্বাচন প্রক্রিয়া
২ কাজের মাধ্যমে চিন্তা করুন
৩ কাজের বিবরণ লেখা
৪ উপযুক্ত প্রার্থী খোঁজা
৫ সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়া
৬ তিনটি বিধি ব্যবহার করুন
৭ সেরা ভবিষ্যদ্বাণীকারী হিসাবে অতীত কর্মক্ষমতা
৮ জীবনবৃত্তান্ত এবং রেফারেন্স পরীক্ষা করা
৯ পরিবারের সদস্য পদ্ধতি
১০ সাফল্যের সেরা ভবিষ্যদ্বাণীকারী
১১ কীভাবে বেতন নিয়ে আলোচনা করবেন
১২ সঠিক দিক থেকে শুরু করুন
১৩ তাদের শক্তিশালী দিক থেকে শুরু করুন
১৪ সঠিক নেতৃত্বের স্টাইল ব্যবহার করুন
১৫ ক্রমাগত কর্মক্ষমতা উন্নত করুন
১৬ কর্মক্ষমতা সমস্যা চিহ্নিত করা
১৭ কর্মচারী ব্যর্থতার দুটি প্রধান কারণ
১৮ জিরো-ভিত্তিক চিন্তাভাবনা
১৯ যখন গুলি চালানো অনিবার্য হয়ে ওঠে
২০ ফায়ারিং ইন্টারভিউ
২১ দ্যা জেন অফ ফায়ারিং
লেখক সম্পর্কে
ভূমিকা
নিয়োগ করা এবং বহিস্কার করা হল ম্যানেজারের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দুটি কাজ, যে ব্যক্তি অন্যদের মাধ্যমে ফলাফল পাওয়ার জন্য দায়ী। এই কাজগুলির মধ্যে প্রথমটি জটিল এবং অনিশ্চিত, এবং দ্বিতীয়টি চাপযুক্ত এবং কঠিন। যদি ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানে তার পূর্ণ সম্ভাবনাকে অবদান রাখতে চান তবে উভয় দক্ষতাই অধ্যয়ন এবং অনুশীলনের মাধ্যমে শিখতে হবে। মূল নির্বাহী প্রতিভা হল কার্যকর, যোগ্য লোকদের নিয়োগ, প্লেসমেন্ট এবং একটি দল গঠন করার ক্ষমতা। আধুনিক বিশ্বে, সমস্ত কাজ টিম দ্বারা করা হয় - একত্রে কাজ করে এবং পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্যগুলির দিকে কার্যকরভাবে মিথস্ক্রিয়া করে। অতএব, দলের সদস্যদের নির্বাচন করার ক্ষমতা এন্টারপ্রাইজের সাফল্য এবং পরিচালকের সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
এই বইটিতে থাকা তথ্যগুলি ব্যবসার সমস্ত স্তরে পুরুষ ও মহিলাদের সন্ধান, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, প্রচার, পদোন্নতি এবং বরখাস্ত করার ৩০ বছরেরও বেশি সময়ের অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে উল্লেখ করা হয়েছে। এটি বর্তমান বিশ্বের অনেক শীর্ষ ম্যানেজমেন্ট বিশেষজ্ঞ এবং আধিকারিকদের এই বিষয়ে সেরা চিন্তাভাবনা অন্তর্ভুক্ত করে। এই বইটিতে, আপনি আপনার নিয়োগ এবং চাকরির ক্ষমতা উন্নত করতে, উত্পাদনশীলতা বাড়াতে, কর্মক্ষমতা এবং মুনাফা বাড়াতে এবং আপনার অফিস বা কর্মক্ষেত্রে উচ্চ স্তরের সহযোগিতা, দলবদ্ধ কাজ এবং সামঞ্জস্য আনতে অবিলম্বে ব্যবহার করতে পারেন এমন পদ্ধতিগুলি শিখবেন।
যেহেতু মানুষ খুব জটিল এবং অপ্রত্যাশিত আচরন করে থাকে, সেহেতু সেরা নিয়োগের দক্ষতাও আপনাকে সাফল্য দেবে প্রায় ৬৬ শতাংশ। এই বিষয়ে প্রাপ্ত সেরা পরিসংখ্যান অনুসারে, আপনি যে লোকদের নিয়োগ করেন তাদের এক-তৃতীয়াংশ সম্ভবত দীর্ঘমেয়াদে কাজ করবে না। যাইহোক, আপনি এই বইয়ের সুপারিশগুলি অনুসরণ করে আপনার পক্ষে ফলাফলকে ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি করতে পারেন।